Audit d’entreprise à réaliser en amont
- Détermination de ses forces et opportunités
- Incidence fiscale familiale et ISF
- Optimisation des conditions de vente
Évaluation de l’entreprise
- Choisir la méthode appropriée parmi les 3 grands types de valorisation : approche patrimoniale, approche comparative ou approche de rendement
Recherche de repreneurs et mise en relation
- Réalisation d’un dossier pour les repreneurs
- Sélection et évaluation de repreneurs
Accompagnement dans la négociation
- Déterminer un prix de cession
- Fixer les conditions de reprise
- Valider le délai de reprise
- Déterminer les termes de la promesse de cession, du protocole d’accord, de la garantie de passif
Gestion des aspects contractuels et juridiques
- Rédaction d’un protocole d’accord, projet de garantie d’actif et de passif
- Signature de l’acte de cession
- Prise en charge des formalités administratives obligatoires : immatriculation, publicité de l’acte etc.
Accompagnement du repreneur au démarrage de l’activité